对于冷却器企业而言，如果能够灵活掌握“四两拨千斤”之道，巧妙应用在生产、销售、服务、管理等环节，想必自会无往不胜、所向披靡。

　　黄金十年，我国冷却器行业发生了翻天覆地的变化，曾经名不见经传的企业一跃跻身行业巨头之林，为国家带来无限利益和荣耀。然而，耀眼的光环之下，大而不强的事实同样如一块伤疤，总会让人感到隐隐作痛。营销方式趋同、管理粗放、产品同质化等，都是大而不强的深层原因。用最小的投入获得成功的改变和最大的收益，则不失为一种聪明的做法，这也正是四两拨千斤的精髓所在。